A公司:IDC建设和部署的困境
漫长的期待
A公司是国内提供完整互联网业务提供商,最早开始着手自建机房的工作
从规划、选址、基建、功能设备的部署等过程,已经历时近3年,还没有正式启用
即使投入后,按照单台设备的部署和上线,全部完成预期的设计规模。还需要等待一段时间

昂贵的等待
一次性投入成本巨大
后续扩展规模有了明确的上限
投资回报的周期过长
失去了一些市场机会利益
B公司:IDC移动的困境
B公司是国内主要的视频分享服务提供商
由于服务的特点,其网络带宽租赁的费用占到总运营成本的30-40%
经常考虑根据带宽价格,把设备从现有IDC所在城市把设备搬迁到周边或是下一级城市IDC

复杂的设备移动
选择搬家公司,由于不专业经常造成设备的损坏
为了运输过程安全可靠,增加包装成本
实施设备的下架、上架等动作,人力成本相对可观

C公司:IDC运维的困境
能耗问题
C公司是一家CDN服务商,IT设备的稳定性决定了整体服务的质量和水平,也决定了公司的竞争力
面临的主要问题是服务器会因为数据中心内环境温度问题造成宕机、停止服务,空间大并不一定代表良好的散热效果
大量的服务器等设备同时带来了能耗的提升,不得不承担额外数量不菲的电费

管理问题
如何提高设备的有效在线率,对大量设备状态每台进行针对性有效的管理
基于单台设备的管理,也很难实现不同应用之间的资源流转,因而当前数据中心的资源利用通常10-20%,浪费严重

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