浪潮ERP-PS生产管理系统包括生产数据、生产计划、车间管理、成本管理及设备管理等子系统，生产管理将销售数据、财务信息、库存信息、采购信息等各个模块进行有效的信息集成，提高了公司整体的（包括计划）反应能力。产品完工后，根据材料使用情况、工时台时及能源耗用情况，分产品、分批次核算出产品的生产成本。

　　1生产数据：系统为ERP系统提供产品层次结构（BOM）、能力、工艺、操作规程、检验依据、供标准成本等基础数据。促使企业对生产数据的标准化和规范化管理，加强企业基础管理。生产数据子系统，在有的软件中也叫基础数据、工程数据、工艺数据等,该系统是企业标准化、规范化管理的开始。系统与其他系统无缝兼容。适合棉纺织、电子、机械装配、食品饮料、医药制造等行业。
　　2生产计划：系统包括主生产需求、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产订单、采购申请、采购计划、限额领料单、销售订单跟踪等。帮助企业合理的安排物料的生产和采购，协助企业分析 “生产什么，什么时候生产，生产多少；需要什么，什么时候需要，需要多少”。有效的解决了企业BOM变化多、计划变更快、库存可用量统计难的问题。系统根据不同生产类型企业的需求推出七种计划策略。用户可以根据企业的实际情况选择不同的计划策略和不同的策略控制方式，最大程度的满足了不同生产类型企业的个性化需求。
　　3车间管理:系统适合流程与离散两类行业。帮助用户监督和控制车间的生产活动，协助用户及时下达车间生产指令、根据生产指令领料、对生产过程进行监控、检查、记录，以确保车间任务能够按照要求及时完成。同时管理车间的原辅材料、中间体，及时记录投料情况、产出情况、工艺参数、物料平衡情况，盘点情况,根据工时机时产量计算计件工资，并提供了车间检验和质量部门检验两种方式控制车间产成品和半成品的质量。
　　4成本管理：系统帮助企业财务部门准确、及时地完成产品成本的核算，提供成本核算有关资料，制定产品的定额成本，并对实际成本与定额成本进行对比分析，对生产成本进行不同期间、不同层次的对比分析，生成相关转账凭证，完成当期成本结转。
　　5设备管理：系统帮助企业的设备管理人员完成企业中设备的前期、档案、运行及维修、备品备件等一系列管理事务。此外，还提供了计量器具等特殊的设备管理。尤其适合大中型企业的设备管理要求。系统协助管理人员制定各种管理计划。例如，设备采购计划、备件采购计划，特别是可已根据设备的实际维修情况，可制定设备的年度、月度维修计划，根据设备的实际润滑情况可以制定设备的润滑计划，并可追踪计划的完成情况；同样，可以制定计量器具年度、月度检修计划。