方案概述

　　浪潮BI集团企业解决方案是构建于集团企业各业务系统运营基础上，将已有的数据进行整合，以便捷的方式采集、导入、汇总、加工、存储各类业务决策相关的数据，形成对管理者有效的信息，以多种形式从多个角度对数据进行展示、分析，使企业领导可以方便灵活地查看集团公司的各项业务信息。

　　方案架构:

　　浪潮BI分为商务智能、经营分析、访问端三个层次。商务智能提供了多种BI工具，针对企业不断变化的分析需求，快速生成与之相关的查询、报表、报告、驾驶舱，及时反映企业的真实情况；同时浪潮BI提供了7类经营分析，用户也可以利用BI工具开发自已的经营分析，来不断丰富展现内容，为决策提供更好的支持；并且提供多种登录方式，方便用户随时随地掌握一手数据。

　　应用价值

　　商务智能在挖掘业务数据的潜在价值，支持企业管理决策方面体现了其他管理应用软件无与伦比的价值。传统上，决策者因信息孤岛、信息数量的几何级数增长以及业务的实时性要求等原因往往把大部分的时间用于搜寻各种相关信息上。商务智能可以帮助管理者减少收集、处理信息的时间，把更多的精力用于决策。Gartner公司调查发现：企业竞争优势的大小，一定程度上与其收集与分析相关业务信息，从而制定决策等方面的能力密切相关。如果企业有效应用了商务智能，可以大量地减少收集与分析业务信息的时间，把主要的精力放在决策的制定和执行。与没有采用商务智能的企业相比，决策效果可能会差别很大。商务智能的价值具体表现在以下方面：

　　1．解决多系统信息不一致难题

　　通过改善重要企业数据的可视性，将多系统数据整合、抽取、分析，为决策者提供全面信息，加速机构内部沟通和信息一致，使得全公司更加协调一致地行动。

　　2．掌控实时企业运营状况

　　通过决策支持系统实时掌控企业的运营状况，加强管理力度，降低管理成本。实施BI系统以后，各级管理人员可以随时通过系统掌握各子公司的运营状况，及时发现问题。供给决策者快速做出高质量决策的信息。总之，它更快、更一致地提供了信息。

　　3．提高业务洞察能力

　　以大量业务数据为支撑，能够及时、准确地提供详细业务数据，大大增加了基于定量的决策。实施BI系统以后，企业决策所需的信息资源都以结构化的数据存储在计算机系统中，可以随时统计出所需的数据，为决策提供所需的信息，这样企业决策者就可以根据定量的数据进行决策，大大降低了决策的风险。

　　4．提高风险管理能力

　　商务智能可以识别潜在的问题。应用数据挖掘技术可以对业务数据进行分析，作为有效的预警机制，为企业减少损失。也可以对重大事件、重点业务动态跟踪和监控，及时发现业务收入下降的原因，避免更大的损失。

　　5．提高市场响应能力

　　借助商务智能还可以预测市场变化，精简流程，确定需要改进的环节，以适应外部环境的变动。根据著名咨询公司Accenture对高绩效企业的调查，不少领先企业已经大量投资构建强大的商务智能系统。这些系统成为企业提高市场响应能力，制定成功战略的重要工具。

　　成功案例：天津建工集团

　　 天津建工集团前身是天津市建筑工程局。1995年改制为天津市建工集团总公司；2001年改制为天津市建工集团（控股）有限公司，是资产与生产混合经营的资金、技术和管理密集的国有大型控股集团。

　　集团主要有全资、控股企业11家。有特级资质、一级资质的施工总承包企业5家，一级装饰公司、房地产开发公司和投资公司、物资公司、甲级监理公司各1家；还有市级重点甲级研究院和中、高等教育培训基地。

　　需求背景：

　　天津建工构建了基础网络全面覆盖、财务管理信息系统、项目管理信息系统、人力资源信息系统、OA。

　　系统繁多也随之出现很多问题，诸如：无法掌握企业关键运营指标情况、无法取得整体项目信息、建立了很多系统，系统之间互不集成，要登陆不同的系统获取信息等。这时候迫切需要一套系统能够帮助企业各个系统的信息统一到一起，辅助领导决策。

　　方案思路：

　　 天津建工决策系统的建设目标是全面整合企业管理、生产经营、财务状况、绩效管理、技术质量、党务纪检、国资监管及其他它运营数据，进行数据分析和数据挖掘，建立一个全面的、上下一致的、透明的管理视图，展示企业运行状况，揭示企业运行规律，提示企业运营风险，为总、分公司管理层提供辅助，提高管理效率，提升决策的科学性。基于以上目标我们做了以下规划：

　　1、对原有业务体系和管理办法进行整理，实现集团的统一标准化管理。构建完整的决策支持系统管理体系。

　　2、基于企业实际业务抽取模型，搭建一套全面指标库，基于指标库搭建分析模型，既能满足预集团统一管理要求，也充分考虑各企业单位的实际情况，使模型可用性可扩展性大大加强。

　　3、结合财务系统和项目管理系统数据，对项目执行情况进行事中控制和事后分析，提高企业管理精细化水平。

　　建设亮点：

　　 “一站式”领导办公厅

　　一站式领导办公厅-提升领导业务管理水平

　　“一站式” 决策支持的管理信息中心平台综合采用了数据仓库、数据挖掘、元数据管理、决策分析模型等技术通过各种常见的图表形象呈现企业运行的关键指标，直观的监测企业运营情况并对异常的关键指标进行及时预警和挖掘分析。

　　使集团领导可以实时的全面的掌控全集团的项目进展情况、项目质量情况、市场经营情况、人员负载情况、企业收支及赢利情况等。

　　工程地图

　　建设三类地图

　　工程进展地图（展示工程项目在建、竣工情况）

　　工程预警地图（通过对工程风险指标预警。如回件率、回款率、延期对异常项目及时解决存在问题）

　　工程分布地图（一目了然所有工程项目分布情况）

　　应用效果：