企业简介
　　南昌济生制药厂座落在江西省南昌市郊新祺周、新兴的昌九工业走廊江西桑海经济技术开发区内，是中央和地方合资联营的以生产中成药为主的国有制药企业。济生制药成立于1984年，经过20多年不断进取，现已发展成为国家二级企业，江西省级先进企业，连续多年获得中央和省级诸多殊荣，经济效益和社会效益显著，年销售额、完成利税均居省内同行业前列。
　　企业现有生产品种100多个，其中国家中药保护品种七个，国家级新药五个,产品销往全国三十个省、市、自治区。企业技术力量雄厚，生产工艺先进，检验仪器精良；并具有良好的生产环境、自然环境和一支过硬的科研、营销队伍。企业遵循“以质量求生存，以管理求效益”的原则，以“济世为民，造福众生”为宗旨，牢牢把握市场经济提供的发展机遇，灵活经营，销售网络遍布全国。

存在的管理问题

　　南昌济生制药厂进行信息化建设较早,具备良好的应用基础，自行开发的业务系统应用范围较广，但随着企业规模的扩大和迅速发展，原有系统已经呈现老化状态，无法继续使用。主要表现在销售管理各环节不流畅、手工开票工作量大，销售与财务直接的数据传递存在脱节现象，业务员资信管理不到位，手工编制和执行计划工作繁琐等。

应用需求

　　为应对新的市场竞争形势，进一步提高企业管理水平和竞争能力，济生制药的信息化建设项目在企业快速发展的大背景下，作了长期的充分准备，需求比较明确。通过开展电子商务应用，实现对供应链的全面应用，推动企业品牌的整合和传播。
　　将信息化系统与GMP、GSP相结合，建立一套完整的体现GMP、GSP管理思想的信息系统，优化资源配置，规范企业业务流程；
　　建立联结企业内外的客户关系管理平台，实现对企业营销活动的全面管理，辅助企业营销发展战略的实施；
　　对采购、生产、销售业务过程进行全面记录、控制、考核，全面反映和监督各环节的状况，实现业务的智能化、自动化；
　　以实际成本和定额成本核算为基础，加强财务成本的预测、控制和考核；实现财务、资金的集中管理，保证公司全面预算的执行和控制；
　　使企业的物流、资金流、信息流形成不断循环、高度统一的整体，为各级部门和领导提供敏捷、准确、全方位、多层面的决策信息。

关键应用

　　济生制药的ERP系统要以GMP规范为核心，以工作流程为基础，业务处理为平台，体现物流、信息流、资金流的协调统一，通过对企业生产、采购、销售等主要环节以及生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理，实现企业内部资源的优化配置，提高企业核心竞争力。系统具有集成的体系架构，主要包括财务管理、物流管理、生产管理、营销资源管理、GMP质量管理、人力资源、商务智能七大应用，并平滑过渡到SCM、电子商务平台。

效益分析

　　通过实施信息化工程，企业搭建起了网络化的企业管理信息平台，从而能够深入和高效地处理供销存业务，初步实现了业务的源头化管理，以及物流与资金流的统一，提高了会计核算的及时性和准确度，企业信息化建设收到显著效果。
　　软件提供了简捷的查询，对在途在验、应付款计划、应付款帐单等采购部门所关心的内容进行分析，相应的追踪查询可以定位到原始单据，实现了对采购订单的跟踪管理及采购物料的价格浮动分析；
　　提供库存余额月报、库存余额日报、库存批次余额帐、库存批次明细帐、库存收发存汇总表、部门领用汇总表等多种库存报表信息，并提供对原始单据的自定义，实现原始单据的任意统计，为储运部提供了有利的信息支持；
　　加强了销售过程的整体管理，可以更加清晰地掌握订货及发货情况，了解销售信息，业务流程更加顺畅；
　　减轻了手工开票的繁琐工作；
　　解决了凭借手工无法处理的销售结算问题，可以打印结算记录单，方便财务作帐；
　　进一步完善了业务员的资信管理，在发货的时候，系统可以自动根据资信决定发货情况，还实现了回款录入控制，当业务员回款超过欠款时起到控制作用，方便财务部门作帐；
　　彻底解决了生产部门手工计算采购计划等复杂工作，为生产部门提供有利的报表分析依据；
　　系统提供准确的报表，为公司领导精确掌握产品销售、货款回笼及业务员管理等信息，科学企业决策提供依据。