成功秘诀
　　ERP的成功“三分靠技术，七分靠实施”，益民管理系统实施的几个主要阶段，如实施财务管理系统、实施商业MIS管理系统、实施酒店管理系统等，都进行了有效的试点工作。试点是益民百货实施ERP管理软件应用成功的关键之一。试点运行可以使检验各管理环节制定的标准是否符合各单位的实际要求，提出对标准的改进意见或对实际业务流程进行重组；检验软件的设计思想是否符合系统要求，找出系统分析中存在的问题及相应的解决方法；检验各项软件功能是否正确，找出系统中存在的编码错误，提高软件的运行效率，努力通过试运行使软件更成熟、更实用、更易操作；为下一步全面推广、应用信息管理系统，积累经验、找出问题，做好各方面的准备工作。
　　“深入的分析、长远的眼光、领导的重视、各方的配合”是益民实施信息管理系统的原则；另外，找到一个可靠的合作伙伴也是系统实施成功的关键环节之一。而ERP作为一概念系统，管理到了企业的方方面面，这不只是一个管理软件系统所能解决的，它与企业的整个意识、理念、管理水平都有着密切的联系，需要一个循序渐进的过程。